9月12日，綿投集團召開2023年度“拼搏三季度、跑好下半程、確保全年紅”經營工作會，集團黨委副書記、總經理孫瑞云出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理賀維維主持會議，集團經營層領導、本部中層管理人員、所屬企業(yè)領導班子成員參加會議。

會議通報了集團1-9月經營預估情況，聽取了所屬企業(yè)年度目標任務完成情況及下步工作謀劃，集團分管領導對聯(lián)系企業(yè)經營工作進行了點評。

孫瑞云在講話中指出，對標新一輪國企改革要求，聚焦提高企業(yè)核心競爭力和核心功能，圍繞提升企業(yè)科技創(chuàng)新力、產業(yè)控制力、安全支撐力三個重點，一要聚焦認識提高這個導向再發(fā)力，堅定發(fā)展的信心和決心，緊盯任務不放松，抓緊盤點分析，發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛力，心無旁騖抓發(fā)展，全力以赴搞經營、搞建設、促投資，堅持問題導向，拿出過硬措施一個一個的解決，推動企業(yè)在高質量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。二要聚焦營收利潤這個關鍵再發(fā)力，圍繞土地收儲變性、貿易業(yè)務拓展、房產銷售、醫(yī)療器械和藥品供應等積極爭取政策支持，找準著力點、千方百計做大營收規(guī)模，提升整體盈利能力。三要聚焦信用維護這個基礎再發(fā)力，加大應收賬款回收力度，加快重點項目建設，謀劃推進新興產業(yè)項目落地，積極爭取資產資源，做好成本費用管控，不斷優(yōu)化債務結構，著力夯實信用等級，全面提升融資能力。四要聚焦風險防范這個根本再發(fā)力，持續(xù)推進回購項目結算審計，深入開展對標一流、提質增效、減虧扭虧等專項工作，圍繞人事用工、招標采購、資產清查、融資投資擔保等專項整治行動完善制度體系，發(fā)揮好大監(jiān)督體系作用，著力夯實合規(guī)管理基礎。五要聚焦安全防災這個前提再發(fā)力，時刻清醒認識到安全事故還未從根本上遏制、安全隱患整治還有待加強、安全風險管控壓力還較大這一現(xiàn)實，切實以“時時放心不下”的責任感，堅持從最末端、最基層抓起，夯實各環(huán)節(jié)安全責任鏈條，堅決杜絕各類事故發(fā)生。六要聚焦作風建設這個抓手再發(fā)力，勇于擔當盡責、積極主動作為，增強干事的主動性、敏銳性和責任性，提振主動想事、精心謀事、認真干事精氣神，自覺提升把握大勢、預判趨勢的能力和水平；堅持黨建引領，擦亮“綿聚初心 投創(chuàng)未來”的黨建品牌，聚焦政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、干部隊伍建設強短板補漏洞；保持耐心定力和堅韌意志，持續(xù)發(fā)揚釘釘子精神，鍥而不舍向前推，持續(xù)用力、久久為功，確保每項工作都落到實處、見到成效。