一年之計(jì)在于春。越王樓公司以“開局就發(fā)力、起步就沖刺”的姿態(tài)，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、一心一意搞建設(shè)。春節(jié)假期，周密部署，下好聯(lián)防聯(lián)動“先手棋”，打好文旅供給“組合拳”，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品銷售收入同比增長214.87%、越王樓門票收入同比增長12.03%。

下好“先手棋”，部署有力度

節(jié)前，召開假期工作部署專題會，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。一是成立春節(jié)假期應(yīng)急工作隊(duì)伍，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任分工，全員上崗并增派保安、保潔及志愿者近30人，確保運(yùn)營有序。二是在越王樓、三江半島公共區(qū)域懸掛橫幅燈籠，營造喜慶祥和的節(jié)日氛圍。三是積極對接各級媒體平臺，發(fā)布春節(jié)活動預(yù)熱和安全提示，引導(dǎo)游客理性消費(fèi)、安全出行。

織密“防護(hù)網(wǎng)”，運(yùn)營有保障

一是組織開展節(jié)前拉網(wǎng)式安全大檢查3次，開展反恐演練、涪江生態(tài)游暨2025年水路春運(yùn)安全專項(xiàng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測和研判。二是完善春節(jié)接待方案、應(yīng)急處置預(yù)案，開展應(yīng)急信息撰寫、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對培訓(xùn)。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、重要崗位專人值班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，明確景區(qū)值班人員每日反饋景區(qū)接待及安全情況，保證應(yīng)急電話24小時(shí)暢通，確保突發(fā)事件及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。四是聯(lián)合特警、交警等部門，做好秩序、交通、安全保障工作。五是暢通渠道，及時(shí)受理和處理游客投訴，確保件件有落實(shí)、事事有回音。

亮出“組合拳”，市場“有熱度”

文旅產(chǎn)品供給豐富，持續(xù)開展“萬張門票饋鄉(xiāng)親”免費(fèi)登樓活動，推出“越王樓新春祝福”“大年初二，越王樓人給您拜年了”“正月初五登越王樓迎五路財(cái)神”等春節(jié)傳統(tǒng)營銷活動，持續(xù)打造地方特色文化節(jié)慶品牌。同步推出“瓊樓雅樂，沉浸演繹傳統(tǒng)民樂文化” “舞韻川詩，實(shí)景動態(tài)展演傳統(tǒng)地方戲曲舞蹈”“科技與傳統(tǒng)融合，機(jī)器人、機(jī)器狗走秀”“詩仙‘李白’不遠(yuǎn)萬里穿越而來”“中國名樓館專題集章”等系列活動，惠及群眾6萬余人次，助推社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的“雙向奔赴”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)再升級，貫徹“二線為一線服務(wù)，一線為客人服務(wù)”理念，全體越王樓人以“熱心、愛心、專心、善心、精心”為八方來客提供了優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

闊步新征程，乘勢譜新篇

活動接地氣，服務(wù)暖人心，“開門紅”首戰(zhàn)大捷。2025年，越王樓公司圍繞“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、景區(qū)更新，盤活存量、做大增量、提升質(zhì)量”的高質(zhì)量運(yùn)營策略，在既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，加快落地一批牽引性項(xiàng)目、培育一批高質(zhì)量文旅業(yè)態(tài)，力爭2月底完成龜山景觀質(zhì)量提升項(xiàng)目，向公眾開放。以更大力度、更深層次優(yōu)化文旅產(chǎn)品供給，提升服務(wù)質(zhì)量和品牌影響力，筑牢文科商旅互融互促發(fā)展的硬支撐，講好獨(dú)屬于綿州的越王樓故事，喜迎八方賓客，以文化軟實(shí)力助力我市加快建成省域經(jīng)濟(jì)副中心。

來源：越王樓公司

編輯：郭瑞鑫、江玥

校對：李斌、吳輝昌

審核：魏靜