本次案例研討會(huì)由“強(qiáng)基提質(zhì)”智庫(kù)工作坊學(xué)員徐浪進(jìn)行專(zhuān)題分享。徐浪結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、建材價(jià)格上漲、建安投資增多、融資難度大、資金利息高等行業(yè)現(xiàn)狀，以實(shí)際房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為例，具體分析施工過(guò)程中的五大工法、四個(gè)穿插、三項(xiàng)前置，注重闡述鋁合金模板工法、爬架工法、全砼外墻工法、預(yù)制隔音板工法、預(yù)制樓梯工法五個(gè)方面。

   案例研討會(huì)上，參會(huì)人員踴躍發(fā)言、各抒己見(jiàn)，從理論和實(shí)務(wù)多角度意見(jiàn)輸出。同時(shí)，集團(tuán)工程管理中心結(jié)合集團(tuán)公司項(xiàng)目管理實(shí)際提出了優(yōu)化建議和措施。隨著研討的深入，繼而引申出保質(zhì)保量保工期、降本增效、穿插施工落地等相關(guān)問(wèn)題的進(jìn)一步討論。

   “強(qiáng)基提質(zhì)”智庫(kù)工作坊旨在充分挖掘集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)一線寶貴經(jīng)驗(yàn)，本次借助研討會(huì)、微信推廣的形式，促進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在集團(tuán)各板塊、各單位推廣。接下來(lái)，人力資源中心將繼續(xù)搭建人才交流、業(yè)務(wù)探討等平臺(tái)，營(yíng)造集團(tuán)公司學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)的濃厚氛圍，促進(jìn)理論與實(shí)務(wù)的深度融合，讓思想百花齊放，讓力量充分凝聚，助推綿投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。